1、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)要考慮到用戶體驗(yàn)至上。如果一個(gè)商品或一項(xiàng)服務(wù)想要成功，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)更加了解消費(fèi)者的需求，如何了解消費(fèi)者體現(xiàn)簡(jiǎn)單、精準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)上，將決定其爆炸能量的大小，必須從與消費(fèi)者發(fā)生第一點(diǎn)接觸開始，越精確越好。

　　2、產(chǎn)品規(guī)劃

　　如果你銷售的產(chǎn)品有數(shù)百種或數(shù)十種品類，針對(duì)不同類型的產(chǎn)品建立不同的分類會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但產(chǎn)品菜單的規(guī)劃并非越多越好，過(guò)多則會(huì)讓用戶感覺(jué)復(fù)雜。因此，我們通常建議客戶將產(chǎn)品分類保持在7個(gè)以內(nèi)。這樣整個(gè)網(wǎng)站看起來(lái)也不會(huì)雜亂無(wú)章，網(wǎng)站可利用的空間也越來(lái)越多。

　　3、找到業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)被動(dòng)的情況下，握在你手中最大的砝碼就是市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，市場(chǎng)占有率讓你有更大的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)資格，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力則決定了自己的“賣點(diǎn)”。

　　4、導(dǎo)航設(shè)計(jì)

　　你不需要將所有的內(nèi)容都放到導(dǎo)航欄上，你可以對(duì)網(wǎng)站整體內(nèi)容進(jìn)行權(quán)重劃分將十分重要的內(nèi)容規(guī)劃進(jìn)導(dǎo)航中。一些權(quán)重不太高的內(nèi)容，則可以通過(guò)頁(yè)腳去布局。這樣用戶不僅能看到完整的內(nèi)容，也能優(yōu)先關(guān)注到比較重要的信息。

　　5、把握營(yíng)銷新模型?；ヂ?lián)網(wǎng)的一個(gè)品牌文化，互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模型與傳統(tǒng)營(yíng)銷最大的不同，通過(guò)口碑傳播吸引更多的客戶，隨之讓參與互動(dòng)。

　　6、競(jìng)品分析

　　多研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你可以查看對(duì)手的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、頁(yè)面布局、網(wǎng)站流量、圖片設(shè)計(jì)、內(nèi)容規(guī)劃等。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)對(duì)手，我們?nèi)∪酥L(zhǎng)，補(bǔ)己之短。將對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變成我方優(yōu)勢(shì)。

　　7、整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源。只要能把握互聯(lián)網(wǎng)的前提，抓住行業(yè)強(qiáng)勢(shì)資源，相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效地整合產(chǎn)業(yè)的資源。

　　8、與客戶交談

　　例如，如果工程師是您的主要受眾，哪些細(xì)節(jié)可以幫助他們了解他們已經(jīng)找到了他們正在尋找的東西？如果采購(gòu)經(jīng)理是瀏覽您網(wǎng)站的人，您如何“關(guān)鍵字匹配”他們的規(guī)格表以確保銷售？